Ihr Unternehmen wächst – Ihre Strukturen auch?

„Aus der Krise heraus haben wir uns weiterentwickelt. Die großen Baustellen sind bewältigt. Was uns jetzt fehlt ist der Feinschliff – ganz besonders die interne Verankerung unserer Unternehmensstrategie und Markenkernwerte.“

Die Aussage unseres Kunden trifft auf den Punkt die aktuelle Herausforderung des Mittelstands. Unsere Erfahrung zeigt: Genau hier schlummern in jedem Unternehmen Potenziale, die selten voll ausgeschöpft sind. Maßgeblich in den Bereichen

• Markenstrategie und Abgrenzung von Alleinstellungsmerkmalen
• Interne Verankerung und „Leben“ der Markenkernwerte
• Mitarbeiter-Effizienz und Zielorientierung
• Vertriebsprozesse – mangelnder Ausschöpfungsgrad von Marktpotenzialen
• Zukunftsmanagement – Umsetzungsproblematik von Strategien

Laut einer aktuellen KfW-Studie (Mai 2011) sieht der Mittelstand die wichtigsten Herausforderungen in der Erschließung neuer Kundensegmente, Verbesserung der Umsatz- und Ergebnissituation sowie in der generellen Neuausrichtung der Unternehmensstrategie.

Wir helfen Erfolgsfaktoren aufzubauen.

Unsere Leistungen unterstützen Familienunternehmen, deren langfristiges Denken Maßstab ihres Handelns ist.

Ziel unserer Arbeit ist es, unseren Kunden dabei zu helfen ihre besonderen Stärken zu identifizieren, weiter zu entwickeln und als Erfolgsfaktoren auszubauen. Mit langjähriger Erfahrung als Partner des Mittelstands bieten wir Beratung und Begleitung bis zur Umsetzungsunterstützung in allen Projektstufen. Diese tief gehende, praxisorientierte und gleichzeitig umfassende Arbeitsweise unterscheidet uns von vielen ähnlichen Anbietern.

Sicherlich sind wir dabei auch beeinflusst von unserer Herkunft aus der „Provinz“ – dem Hohenloher Land. Auch bekannt als die Heimat von Weltmarktführern.

Unsere Vorgehensweise in der externen Unterstützung und Ziel führenden Begleitung:

Zur Entscheidungsfindung:

• Erstgespräch
• Vorstellung erster Überlegungen mit Projekterfassung, Leistungsbeschreibung, Angebotskalkulation

Ab Auftragsbeginn:

• Analyse der Ausgangssituation
• Maßnahmenplanung nach Ergebnispriorität
• Umsetzungsbegleitung
• Erfolgskontrolle

Unsere Kunden sind selten die Größten ihrer Branche. In der Ergebnisentwicklung gehören sie jedoch mit zu den Erfolgreichsten.