Krisenmanagement

Niemand denkt gerne an Krisen. Doch wer gut vorbereitet ist, kann mit Problemen besser umgehen. Auch Noah baute seine Arche, bevor die große Sintflut kam. Die weltweite Krise im Finanzmarkt verändert in vielen mittelständischen Unternehmen die Rahmenbedingungen. „Weghoffen“ funktioniert leider nicht. Geeignete Instrumente sind gefragt.

Krisen sind gleichzeitig Chancen für die Unternehmen, die sich rechtzeitig darauf einstellen und daraus Wettbewerbsvorsprünge schaffen. Spontane Maßnahmen der Kostenreduktion nach dem Rasenmäherprinzip verfehlen häufig ihre Wirkung. Gezielte Maßnahmen der Ertragssteigerung haben einen deutlich höheren Wirkungsgrad. Worauf es ankommt ist die entscheidenden Problemfelder und deren Ursachen zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu entwickeln. Auf Grundlage einer systematischen Analyse können folgende Ansatzthemen im Vordergrund stehen:

• Produktivitätssteigerung
• Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
• Vertriebsoptimierung
• Markenförderung

Risikomanagement ist vor allem Chancenmanagement. Aus jeder Krise, in jedem Problem steckt die Basis für einen künftigen Erfolg. Mit aktivem unternehmerischem Handeln können ganz schnell neue Chancen und Möglichkeit genutzt werden.

Unsere Vorgehensweise in der externen Unterstützung bei der Krisenvorbeugung und bei Restrukturierungsprozessen:

• Erstgespräch
• Projekterfassung und Leistungsbeschreibung
• Analyse der IST-Situation
• Maßnahmenplanung
• Umsetzungsbegleitung
• Erfolgskontrolle